1. Усилить ежедневное техническое обслуживание оборудования, чтобы предотвратить ложное и пропущенное техническое обслуживание.
Работы по техническому обслуживанию должны быть обязательными и связаны с системой поощрений и наказаний предприятия, чтобы вознаграждать хороших и наказывать плохих, а также мобилизовать энтузиазм строительного персонала. Делайте хорошую работу по техническому обслуживанию. Работы по техническому обслуживанию следует начинать с самого начала, чтобы не допустить замены технического обслуживания ремонтом.
2. Усилить ежедневную патрульную проверку техники.
Специальный персонал должен проводить патрульную проверку точек оборудования и подробно записывать условия работы оборудования через интеллектуальный портативный терминал, включая ежедневные условия работы, время работы и время обслуживания оборудования, чтобы проанализировать и оценить возможные неисправности оборудования и своевременно и аккуратно устранять потенциальные неисправности.
3. Управление и мониторинг оборудования должны быть усилены.
Персонал по управлению оборудованием должен владеть ситуацией, понимать работу оборудования, составлять научные и разумные планы технического обслуживания в соответствии с преимуществами и недостатками производительности оборудования и распределением ресурсов предприятия, а также управлять и контролировать деятельность по техническому обслуживанию и закупочную деятельность, чтобы избежать ненужная трата средств.
4. Создание и совершенствование системы ремонта и обслуживания механического оборудования.
Подчеркнуть роль управления оборудованием и улучшить систему статистики данных. Входные и выходные состояния механического оборудования, условия эксплуатации оборудования, показатели производительности, а также условия ремонта и технического обслуживания должны подробно регистрироваться, чтобы можно было проверить одну машину и одну книгу.
Время публикации: 01 сентября 2022 г.
